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“Erfolgreiches Management definiert sich nicht nur über Zahlen und Businesspläne, sondern ist Spiegel einer individuellen, zukunftsorientierten Unternehmenskultur, gelebt von allen Menschen im Unternehmen.” Fritz Kreutzpointner III., Vorsitzender Geschäftsführer |
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> Unternehmensgruppe > Management Management 2007 übernahm die heutige Geschäftsführung unter der Leitung von Fritz Kreutzpointner III. das zentrale Management der Elektro Kreutzpointner Unternehmensgruppe. Als 3facher Europameister weiß der ehemalige Rennfahrer und Weggefährte Michael Schumachers aus eigener Erfahrung, wie wichtig ein Spitzenteam für den Erfolg ist. Und er weiß, wie man einen laufenden Motor zu Höchstleistungen bringt. Dieses Wissen in Verbindung mit dem Anspruch permanenter Weiterentwicklung im eigenen Unternehmen, bewog Fritz Kreutzpointner III. - zusammen mit dem langjährigen Geschäftsführer Gerhard Schachner, Helmut Haberl und Florian Schneider an seiner Seite - sowohl die Führungsphilosophie als auch den Führungsstil völlig neu zu interpretieren. Weg von der gewohnten, klassischen Befehlskette - hin zum modernen, teamorientierten Unternehmen mit größtmöglicher Transparenz und Begeisterung in allen Bereichen, so lautet die neue Maxime. Mit sichtbarem Erfolg, wie die positive Geschäftsentwicklung und der Wandel in der Unternehmenskultur seither verdeutlichen. Klare Managementstrukturen sorgen innerhalb der Unternehmensgruppe für flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege. Jeder einzelne der über 500 Mitarbeiter erfährt hohe persönliche Wertschätzung, volles Vertrauen und maximalen Gestaltungsfreiraum im Rahmen seiner Aufgabe als unverzichtbarer Bestandteil eines eingespielten, interdisziplinär agierenden Teams. Alle Verwaltungs- und Projektteams sind festen Bereichen zugeordnet. Diese werden eigenverantwortlich durch technische Leiter geführt, die wiederum direkt an die Geschäftsführung berichten. Von hier aus erhalten sie klare Strategie- und Zielvorgaben sowie laufende Unterstützung durch ein zentrales, kaufmännisches Projektcontrolling. So arbeiten im Hintergrund alle Beteiligten fach- und bereichsübergreifend zum Vorteil der Kunden und stellen sicher, dass diese in allen Fragen der Technik stets nur einen einzigen festen Anprechpartner haben. Und damit Sie im Bedarfsfall lediglich Eines tun müssen: Einfach einschalten. |
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